誠安工程管理公司知識競賽

     為了進一步加強企業文化建設，引導和激發公司全體員工積極向上的學習態度，不斷提高業務水平和自身綜合素質。以競賽活動為契機，充分調動員工愛崗敬業的積極性和學習熱情，延續公司以不斷學習的經營理念。 11月27日上午9:00在公司舉行誠安工程管理有限公司知識競賽。 公司領導的參與給予此次比賽莫大的鼓舞。 知識競賽題型分為必答題、搶答題、風險題三部分；人員分成八組，競賽題從各部門經理中精心篩選，題目設計廣泛，與日常工作緊密結合，難易程度適中，在本次比賽過程中各支隊伍都表現出很高的水平，回答準確、迅速。在競賽中，大家都表現出了極高的熱度，通過與各個參賽隊員自信流暢的回答可以看出，大家都對本次競賽給予了高度重視和精心的準備！ 本著此次比賽公平、公正、公開的原則，以學習知識、增加比賽競爭性為目的，為了使比賽更有意義，我們在此次比賽中八組人員選出前三名！ 看領獎笑的多開心！  通過本次知識競賽，能充分展示我們誠安人奮發向上，積極有為的精神狀態和務實苦干、勇于創新的執著追求。此次競賽不僅僅是才華的角逐，智慧的較量，更是團隊之間交流與協作。

銷售知識培訓

10月份公司內部考題

誠安10月考題 1. 政府采購服務和政府購買服務的區別是什么，依據是什么？ 2. 同預算下的項目，既有集采目錄中的品目，又有目錄外的品目，應委托給集中采購代理機構還是社會代理機構？ 3. 某代理機構受采購人委托，對醫院的專業設備供貨及安裝改造項目進行招標，預算315萬。該項目在招標文件中明確現場較為復雜，場地狹窄，需拆舊的設備后安裝，并在文件中規定了勘探現場的時間、地點，該項目采用綜合評分法，報價權重45%，截止投標時間，共有6家單位參加，報價***高309萬，***低213萬，平均價為284萬。在評標期間，業主代表認為213萬的單位低于投標供應商平均報價的20%以上，又沒有去現場勘察，現場復雜情況根本不清楚，可能有諸多漏項，且投標價低于投標供應商平均報價的20%以上，應當認定低于成本價，建議做無效投標處理。 ①對于低價的投標單位，評委是否可以以未現場探勘作為無效投標的理由？依據是什么？ ②能否以投標報價低于平均報價的20%以上作為判定無效投標的理由？依據是什么？ ③如何認定報價低于成本價？ 4.某依法必須招標的工程施工項目采用工程量清單計價，評標方法為綜合評估法；合同計價類型為單價合同。招標文件工程量清單中列有“專業工程暫估價”700萬元。   某投標人在投標截止時間前提交了投標文件和投標報價修改函。該投標文件的投標函報價為9000萬元，投標報價修改函載明：將投標報價9000萬元降低5%，即調整為8550萬元。但沒有修改投標文件中“已標價工程量清單”中相應報價。招標人***終確定該投標人為中標人，且該中標人有能力實施招標文件規定的暫估價專業工程。     在簽訂合同時，中標人認為簽約合同價應為8550萬元，其中專業工程暫估價665萬元。招標人認為簽約合同價應為8550萬元，其中專業工程暫估價700萬元不變。     [問題]     ①就簽約合同價中專業工程暫估價金額的爭議，招標人和中標人的意見哪個正確？簡述理由。     ②為避免類似爭議，提出招標文件和評標工作的改進建議。     ③暫估價專業工程未經招標能否直接由中標人自行施工完成？簡述理由。   5.公司發展到現在，老員工和新員工的不斷加入，匯聚成一個大家庭，你作為公司的一員，認為有哪些是公司發展所需要的，請提出你的建議及方案。  

2021年元月份考試題

2021年元月份考試題 個人總結 站在過去、現在、未來三個維度審視，2020年已經過去，未來的2021已經來臨。回顧過去，展望未來，無論是工作經歷的回放、心理歷程的尋覓，還是未來夢想的放飛，個人總結是必要的。現要求如下： 一、提交個人總結的時間：2021年元月30日。 二、內容：1. 個人的收獲有什么？（寫出三條） 2. 教訓是什么？（寫出兩條） 3. 自己的標桿是誰，為什么？ 4. 2021年的個人工作目標是什么？ 三、字數要求：1000字以上，字體工整。  

十二月份員工學習考試題

誠安公司是一個具有工程監理，工程造價，工程咨詢三甲的綜合性工程咨詢企業，面對客戶選擇咨詢公司時，如何體現公司和個人的核心競爭力，是擺在每位員工的要事課題。 假定某政府投資的房地產安置項目在考察A,B,C三家企業，誠安公司也在考察之列，作為監理企業，如何向客戶匯報公司的優勢和團隊的優勢。作為造價企業，如何向客戶匯報公司的造價優勢和核心競爭力。作為招標代理企業，如何向客戶匯報公司的招標代理的核心競爭力。 請根據你現在從事的不同板塊（監理、造價、代理）崗位，書面寫出向客戶推薦公司的核心競爭力，和個人的核心競爭力。                                                河南誠安工程管理咨詢有限公司

招標采購從業人員專業技術能力評價測試初級招采人員能力評價測試內容指導

招標采購從業人員專業技術能力評價測試初級招采人員能力評價測試內容指導 科目1:《招標采購法律法規》 國家頒布的法律、行政法規及部門規章，按發布日或修訂日之后的有效內容進行學習、備考。本科目測試內容主要是已列明的文件及釋義的原文，其他參考書可作為學習理解之用，但不是測試內容。初級、中級招采人員必考內容： 1.《招標投標法》《招標投標法實施條例》《中華人民共和國招標投標法實施條例釋義》 2.《政府采購法》《政府采購法實施條例》《中華人民共和國政府采購法實施條例釋義》 3.《合同法》《***高人民法院關于用“中華人民共和國合同法”若干問題的解釋（一）》《***高人民法院關于適用“中華人民共和國合同法”若干問題的解釋(二)》 4.《評標委員會和評標方法暫行規定》 5.《工程建設項目施工招標投標辦法》 6. 《工程建設項目勘察設計招標投標辦法》 7.《工程建設項目貨物招標投標辦法》 8.《工程建設項目招標投標活動投訴處理辦法》 9.《招標公告和公示信息發布管理辦法》 10.《公共資源交易平臺管理暫行辦法》 11.《公共資源交易評標專家專業分類標準》 12.《電子招標投標辦法》 13.《必須招標的工程項目規定》 14. 《必須招標的基礎設施和公用事業項目范圍規定》 15.《政府采購貨物和服務招標投標管理辦法》 16.《政府采購質疑和投訴辦法》 17.《基礎設施和公用事業特許經營管理辦法》 18.《關于對公共資源交易領域嚴重失信主體開展聯合懲戒的備忘錄》 19.《招標投標違法行為記錄公告暫行辦法》 20.《政府投資條例》 21.《民法典》第三編 二、科目2:《招標采購專業實務》 國家及中國招標投標協會發布的標準文件、規范、指南、示范文本，按發布日或修訂日之后的有效內容進行學習、備考。本科目的測試內容為已列明的標準文件、規范、指南、示范文本。其他有關參考書可以作為學習理解之用，但不作為測試內容。初級、中級招采人員必考內容: 1.《標準施工招標文件》2007年版 2.《標準施工招標資格預審文件》2007年版 3.《簡明標準施工招標文件》2012年版 4.《標準設計施工總承包招標文件》2012年版 5.《標準施工招標文件使用指南》2007年版 6.《標準施工招標資格預審文件使用指南》2007年版 7.《標準勘查招標文件》2017年版 8.《標準設計招標文件》2017年版 9.《標準設備采購招標文件》2017年版 10.《標準材料采購招標文件》2017年版 11.《標準監理招標文件》2017年版 12.《土建工程國內競爭性招標采購招標文件》財際（2012）67號 13.《貨物國內競爭性招標采購招標文件》財際（2012）67號 14.《招標采購代理規范》2016年版 15.《非招標方式采購代理服務規范》2018年版 16.《政府和社會資本合作(PPP)項目社會資本方遴選工作指南》2018年5月出版 17.《政府和社會資本合作(PPP)項目合作協議示范文本(試行)》2018年5月出版 18.《政府和社會資本合作(PPP)項目社會資本方招標文件示范文本(公路)》2019年版 19.《政府和社會資本合作(PPP)項目社會資本方招標資格預審文件(公路)》2019年版 20.《政府和社會資本合作(PPP)項目選擇咨詢機構招標文件示范文本》2019年版 21.《招標代理服務規范》GB/T38357—2019中國標準出版社2019年12月出版 22.《非招標方式采購文件示范文本》中國計劃出版社2020年6月出版

誠安公司十一月份員工學習考題

誠安公司十一月份員工學習考題 一、第1個百年奮斗目標的內容是什么？ 二、為什么說我國處于高度戰略機遇期？ 三、第2個百年奮斗目標分為兩個階段的推進安排，你如何理解？ 四、“四個自信”、“兩個維護”、“四個意識”、“四個全面”是什么內容？ 五、創新是十四五規劃中的重點提法，強化國家戰略科技力量、提升企業的創新能力、激發人才創新活力、完善科技創新體制。請您闡述上述四方面的內容。 六、加快發展現代服務業是十四五的規劃重點之一，請閱讀現代服務業的內容，我公司亦是服務企業，如何契合公司的業務改進？（學習十九屆五次全會決議的內容）                                                                                 河南誠安工程管理咨詢有限公司

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企業文化

企業愿景   做一個對社會有獲得感和價值感的企業 企業戰略          以工程監理招標代理造價咨詢為核心業務，向上下游延伸，   力爭在逐鹿全過程工程咨詢市場中有一席之地。 企業理念    精進  信賴  公正  共享